Calculateur ROI Ecommerce B2B

Pourquoi utiliser le calculateur ROI ecommerce B2B d'Oro ?

Comme aucune entreprise ne se ressemble, il n'en existe pas deux qui peuvent espérer le même retour sur investissement (ROI) de leur solution d'ecommerce B2B. Il est difficile de calculer le ROI de tout investissement digital, mais notre calculateur de ROI ecommerce permet de se faire une idée plus précise du temps et de la réduction de coût grâce à l'augmentation des ventes et de la productivité.

Vous voulez savoir quand votre plateforme d'ecommerce commencera à porter ses fruits ? Il suffit d'entrer vos chiffres. Cet outil de planification prendra les données financières que vous entrez et ajoutera automatiquement les coûts moyens d'OroCommerce pour estimer le ROI. Vous obtiendrez également une estimation du seuil de rentabilité et du délai de retour sur investissement.

Saisie et obtention des données

Saisissez vos données spécifiques dans les champs vides. Lorsque vous entrez vos données, le calculateur pré-remplit automatiquement les données dans les champs gris. Certaines de ces valeurs sont des estimations basées sur les statistiques moyennes d'OroCommerce. N'hésitez pas à les remplacer par les chiffres d'autres vendeurs.

Résultats obtenus avec cet outil ROI ecommerce B2B

Les résultats sont des points de référence exploitables basés sur les données que vous saisissez.

Cela inclut :

• Mois avant le retour sur investissement
• Retour sur investissement 6 mois après le seuil de rentabilité
• Investissement par période
• Recettes supplémentaires par période
• Graphique du ROI et du seuil de rentabilité comparant les coûts totaux aux gains totaux au fil du temps.

Le ROI compare les avantages économiques tirés d'un investissement au coût de l'investissement. Une analyse du ROI détermine si l'investissement dans la technologie du commerce électronique B2B génère des bénéfices au-delà du coût. En termes simples, il s'agit de savoir si le projet est rentable.

Cela inclut :

• recettes globales des ventes
• nombre de commandes annuelles et d'acquisitions de clients
• taux de croissance annuel des ventes prévisionnel.

Le calculateur de ROI pour le commerce électronique B2B de Oro utilise la formule :

Votre investissement dans le commerce électronique est plus élevé que le seul coût des licences de logiciels. Ce calcul tient compte des coûts initiaux de licence et de mise en œuvre, ainsi que des coûts de maintenance et d'assistance en cours. Vous obtenez une évaluation complète des coûts totaux.

Qu'est-ce qu'un bon ROI pour le commerce électronique ?

Chaque entreprise est différente et le retour sur investissement prend du temps. La plupart des initiatives de transformation numérique impliquent un investissement initial élevé, puis une diminution des coûts. Par exemple, votre ROI peut être négatif les six premiers mois alors que vous lancez puis accélérer rapidement vers le positif.

ROI

Le retour sur investissement (ROI) est la mesure de performance qui évalue le bénéfice reçu d'un investissement. Dans le commerce électronique, c'est le gain que vous obtenez de la transformation numérique.. Le ROI est exprimé en pourcentage. Un ROI positif signifie que l'investissement est rentable et génère des bénéfices.

AOV

La valeur moyenne des commandes (VMC) est le montant total moyen de chaque commande passée pendant une période définie.

Seuil de rentabilité

Le seuil de rentabilité est atteint lorsque le coût total de possession est égal au revenu total. À ce stade, il n'y a ni perte ni gain. Les gains au-delà du seuil de rentabilité représentent un ROI positif.

Coût de la licence

Les frais initiaux pour l'acquisition de logiciels. Cette redevance (généralement annuelle) donne le droit d'utiliser le logiciel dans les conditions fixées par le vendeur. Calculer le coût de la licence en multipliant le nombre estimé d'utilisateurs par la redevance par utilisateur. Selon le vendeur, il peut y avoir des coûts supplémentaires évalués sur la base de l'UGS, de la transaction ou du client actif.

Coût de la mise en œuvre

La personnalisation et la mise en œuvre des logiciels entraînent des coûts liés à la modification et à la personnalisation de la conception, du front-end et du back-end. Généralement calculé comme le coût des services de développement par période nécessaire au lancement d'un projet.

Coût de maintenance

Les coûts de maintenance concernent les mises à jour, les mises à niveau, les personnalisations, l'hébergement de l'infrastructure et l'assistance. Ce montant est généralement exclu de la redevance.

TCO

Le coût total de possession (CTP) comprend le prix d'achat plus les coûts d'exploitation. Calculé comme suit : coût de la licence + coût de mise en œuvre + coût de maintenance.

GMV

Gross Merchandising Volume is the total value of goods sold during a given period. It is calculated before the deduction of fees and expenses and excludes discounts or returns.