Obtenez une estimation du délai de retour sur investissement et des prévisions d'augmentation des recettes liées à la digitalisation de votre entreprise
Calculez Maintenant'
Since no businesses are alike, no two businesses can expect the same return on investment (ROI) of their B2B eCommerce solution. Calculating ROI on any digital investment is tricky, but our ROI eCommerce calculator makes it easier to get insights into the time and money saved through increased sales and productivity.
Vous voulez savoir quand votre plate-forme d’e-commerce commencera à porter ses fruits ? Indiquez simplement vos chiffres. Cet outil de planification prendra les données financières que vous avez saisies et ajoutera automatiquement les coûts moyens d'OroCommerce pour estimer le retour sur investissement. Vous obtiendrez également une estimation du seuil de rentabilité et du délai de retour sur investissement.
Entrez les données spécifiques de votre entreprise dans les champs prévus à cet effet. Au fur et à mesure que vous saisissez vos données, la calculatrice pré remplit automatiquement les données dans les champs grisés. Certaines des valeurs sont des estimations basées sur des statistiques moyennes d'OroCommerce.N'hésitez pas à les remplacer par les chiffres d'autres fournisseurs.
Les résultats sont des références exploitables basées sur les données que vous saisissez.
Ceci comprend:
Le ROI compare les avantages économiques tirés d'un investissement par rapport à son coût. Une analyse du ROI détermine si l'investissement dans la technologie d’e-commerce B2B choisie génère des bénéfices supérieurs au coût. En termes simples, il s'agit de savoir si le projet est rentable.
Le retour sur investissement est calculé sur des données telles que :
Le calculateur de ROI d’Oro eCommerce B2B utilise la formule :
Votre investissement e-commerce dépasse le coût des licences logicielles. Ce calcul capture les coûts initiaux de licence et de mise en œuvre ainsi que les coûts de maintenance et de support continus. Vous obtenez une évaluation complète des coûts totaux.
Chaque entreprise est différente et le retour sur investissement prend du temps. La plupart des initiatives de transformation numérique impliquent un investissement initial élevé, puis une diminution des coûts. Par exemple, votre ROI peut être négatif les six premiers mois alors que vous lancez puis accélérer rapidement vers le positif.
Retour sur investissement (ROI) est la mesure de performance qui évalue le bénéfice reçu d'un investissement. Dans le eCommerce, c'est le gain que vous obtenez de la transformation digitale. Le retour sur investissement est exprimé en pourcentage. Un retour sur investissement positif signifie que l'investissement a porté ses fruits et génère des bénéfices.
Les frais initiaux pour l'acquisition de logiciels. Cette redevance (généralement annuelle) donne le droit d'utiliser le logiciel dans les conditions fixées par le vendeur. Calculer le coût de la licence en multipliant le nombre estimé d'utilisateurs par la redevance par utilisateur. Selon le vendeur, il peut y avoir des coûts supplémentaires évalués sur la base de l'UGS, de la transaction ou du client actif.
La valeur moyenne des commandes (VMC) est le montant total moyen de chaque commande passée au cours d'une période définie.
Le seuil de rentabilité (Break Even Point) se produit lorsque le coût total de possession est égal au revenu total. À ce stade, il n'y a ni perte ni gain. Les gains au-delà du BEP représentent un retour sur investissement positif.
La personnalisation et la mise en œuvre des logiciels entraînent des coûts liés à la modification et à la personnalisation de la conception, du front-end et du back-end. Généralement calculé comme le coût des services de développement par période nécessaire au lancement d'un projet.
Les coûts de maintenance concernent les mises à jour logicielles, les mises à niveau, les personnalisations, l'hébergement de l'infrastructure et le support. Ceci est généralement exclu des frais de licence.
Le coût total de possession (Total Cost of Ownership) comprend le prix d'achat plus les coûts d'exploitation. Calculé comme suit : coût de licence + coût de mise en œuvre + coût de maintenance.
Le volume brut de marchandise (Gross Merchandising Volume) est la valeur totale des marchandises vendues au cours d'une période donnée. Il est calculé avant déduction des frais et dépenses et exclut les remises ou les retours.
